Cooperación y Movilización de Recursos

Cooperation magazines on display at the 2nd ACS International Cooperation COnference

La Dirección de Cooperación y Movilización de Recursos es una unidad transversal que promueve la cooperación internacional, desarrolla y revisa proyectos, programas e iniciativas con impacto regional, para priorizar aquellos que requieran movilización de recursos y financiamiento para su implementación inmediata. La Dirección trabaja en constante sinergia con las demás Direcciones y oficinas de la AEC para diseñar herramientas, planes, sistemas y métodos de seguimiento y evaluación (M&E) de los proyectos de la AEC.

La Dirección está dando pasos activos para contribuir a la recuperación regional con un enfoque de desarrollo sostenible e inclusión. La Dirección busca fomentar un entorno propicio para el financiamiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) mediante el desarrollo e implementación de una cartera de proyectos y programas de desarrollo sostenible y movilizar la inversión para el desarrollo sostenible de la Membresía de la AEC.

 

LA ESTRATEGIA DE COOPERACIÓN DE LA AEC 

EL INICIO – EL FONDO ESPECIAL  

 Desde la conceptualización de la AEC hasta la fecha, la financiación del desarrollo a través de la cooperación ha sido un pilar importante de la labor de la Asociación. El Artículo 7 del Convenio Constitutivo de la AEC ordena que “el Consejo de Ministros establecerá también un Fondo Especial destinado a financiar programas de cooperación técnica e investigaciones conexas que sean compatibles con los objetivos y funciones de la Asociación”. 

Un estudio del Fondo Especial realizado en enero de 2016 reveló que, por gran parte de su existencia, fue “un fondo sin fondos”. La gestión del Fondo estaba a cargo de personal interino poco cualificado. También había una falta de organización sistemática de los archivos y datos del Fondo. 

En palabras de la Directora de Cooperación y Movilización de Recursos, Ingrid Jacobs: “Creo que es importante reconocer la necesidad de cooperación en el financiamiento de proyectos y programas. El Fondo Especial era sólo un mecanismo, pero no era lo suficientemente fuerte para cumplir su mandato. Por lo tanto, el paso natural para organizar la cooperación fue crear la Dirección. 

El Fondo Especial era casi invisible y no tenía la capacidad de reconocer su potencial. El hecho de contar con la Dirección nos da el mandato de interactuar directamente con aquellos que buscan asociarse con la AEC y movilizar recursos de manera proactiva y eficiente”. 

“El potencial es enorme. Podemos trabajar de forma coordinada y organizada para enviar un mensaje institucional positivo, unificado y coherente con los planes institucionales de la AEC”. 

 

¿POR QUÉ UNA DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN Y MOVILIZACIÓN DE RECURSOS?  

 Tras períodos de trabajo intermitente en el Fondo Especial, debido a la escasez de recursos humanos, los Estados Miembros encomendaron a la Secretaría la tarea de incorporar a la Asociación el puesto de Administrador del Fondo Especial a tiempo completo. La solución es la nueva Dirección que busca ayudar a la AEC a conformar y organizar la cooperación para financiar proyectos que impacten a los Miembros. Tiene la importante tarea de asegurar nuevos y más recursos para la organización y optimizar los recursos existentes. En virtud del mandato emitido por la Declaración de La Habana de 2016, la Dirección busca acelerar los esfuerzos para garantizar que la gestión de proyectos y programas de la organización cumpla con las normas internacionales, fomentando así una mayor cooperación para el desarrollo dentro y fuera de la región. 

 

FORTALEZAS  

  • La AEC goza de una sólida reputación de trabajo en el desarrollo sostenible en el Gran Caribe y a nivel internacional. 
  • La labor de la Asociación sigue contando con la participación y el apoyo de sus Miembros. 
  • La posición de la organización de abstenerse de los asuntos políticos nacionales asegura la neutralidad y la continua implementación de los proyectos. 
  • Las áreas temáticas de la AEC se alinean con los objetivos mundiales de desarrollo sostenible. 

 

OPORTUNIDADES  

  • Los donantes tienen la oportunidad de impactar a la población de 35 países | más de 280 millones de personas y contribuir continuamente a su desarrollo sostenible. 
  • Oportunidad de desarrollar acuerdos de cooperación únicos adaptados a las fortalezas de los donantes y las necesidades de la AEC, con un enfoque y compromiso de múltiples partes interesadas, incluyendo asociaciones público-privadas. 
  • La AEC se encuentra en una posición ideal para ejecutar mecanismos de cooperación Sur-Sur y Triangular 

 

DESARROLLOS 

  • La Dirección de Cooperación y Movilización de Recursos (DCMR) ya ha comenzado el trabajo encomendado por los Jefes de Estado y de Gobierno de la AEC en la VIII Cumbre de Managua, Nicaragua. 
  • La Dirección de Cooperación y Movilización de Recursos está dotada actualmente de una Directora, un Asesor y una Secretaria. 
  • Elaboración de una estrategia de cooperación y movilización de recursos. La Estrategia se basa en el Plan de Acción 2019-2021, que será aprobado por el Consejo de Ministros. La Estrategia busca movilizar 100 millones de dólares para la implementación de proyectos y programas en las áreas focales de la AEC. 
  • La DCMR ha elaborado un programa de fortalecimiento institucional, que comprende la capacitación en la gestión de proyectos, un programa de formación continua para el personal y la actualización de la tecnología. 
  • La Dirección ha comenzado a participar activamente en eventos de cooperación internacional para identificar nuevas oportunidades y dar a conocer la labor de la AEC. 
  • La Dirección ha iniciado la formulación y el diseño de proyectos y programas que estén alineados con las necesidades de desarrollo sostenible de los pueblos del Gran Caribe.