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La
Zona de Turismo Sustentable no significa simplemente cuidar de los
Ecosistemas en el estricto sentido de la palabra, pero debemos promover
un desarrollo balanceado en nuestros pueblos para hacer de la Sustentabilidad
una realidad. El conocimiento por parte de la sociedad receptora,
o sea la gente de la ZTSC, le permitirá percibir nuevos marcos
de actitudes y acciones existentes en las sociedades orientadas
hacia el turismo. El principal objetivo debe ser, por lo tanto,
promover la participación de la comunidad en el proceso de
toma de decisiones y, en general, en los beneficios y soluciones
de problemas generados por la actividad turística.
La estrategia
para enfrentar este desafío comprende dos actores principales
en nuestras sociedades.
-
Los
Estados como agentes de gestión y cambio, y
-
La
Sociedad Civil como un nuevo actor que surge en esta era actual
era de la globalización.
Se trazaron
las estrategias fundamentales para el logro de los objetivos previstos,
siendo una de ellas; La elaboración de una Guía para
Manejar el Turismo Sustentable en territorios y empresas, a través
de un mecanismo de acción e indicadores de sustentabilidad,
que se adecuaran a las características específicas
de la Región del Gran Caribe.
Este trabajo
fue desarrollado en el año 2002, por la Agencia Francesa
de Ingeniería Turística (AFIT) y la Consultoría
Francesa Geo-System especializada en Turismo Sustentable.
El Método
de Trabajo se basó en;
-
un
análisis del turismo sustentable en el Gran Caribe,
-
una
propuesta metodológica para adaptar el método de
la AFIT al contexto del Caribe, a partir de un trabajo experimental
en un territorio de prueba,
Se establece
un Sistema de Medición para los Indicadores Normativos homogéneos,
pero individualizados y los objetivos a alcanzar, así como,
el ritmo de avance que se definirían en cada Destino a través
de un contrato de objetivos locales, elaborado por los actores locales.
El análisis
del territorio propuesto permite identificar los elementos en juego
en el turismo, reubicándolos en un contexto global. Este
análisis se hace a partir de:
-
la
documentación existente (estudios, monografías,
documentaciones turísticas, prensa...), ficheros de información
institucionales,
-
conversaciones
con los actores locales, encargados del desarrollo turístico
(representantes electos, técnicos…),
-
el
análisis de los actores,
-
la
observación y/o el conocimiento del terreno.
El análisis
de las empresas permite captar las diferentes lógicas adoptadas
por los actores tomados en su diversidad, sus prácticas,
sus expectativas en términos de turismo sustentable.
En los países
europeos, es relativamente fácil verificar la diversidad
de negocios utilizando información pública, como se
recomienda en la guía AFIT.
En el caso del
Gran Caribe, la dificultad principal reside en disponer de datos
confiables para captar la diversidad de actores y empresas. Por
otra parte, aunque esos datos existieran, sería difícil
compararlos, por no decir imposible, dadas las diferencias importantes
existentes entre un estado y otro.
La segunda dificultad
está referida al propio contenido de esos datos, ya que éstos
últimos no toman en cuenta sino a las empresas que tienen
existencia legal. Ahora bien, en el Caribe, la economía informal
ocupa un puesto muy importante, especialmente en el sector turismo:
venta de artesanía al pasar, comida para llevar, hospedajes
paralelos sin existencia jurídica, guías callejeros…
Sin embargo, es indispensable aprovechar los datos existentes, siempre
y cuando se evalúe sistemáticamente su pertinencia.
En todo caso,
los destinos tendrán que movilizar sus propios medios, recurriendo
a sus conocimientos y a la innovación para contrarrestar
este problema.
Dra.
Zoila González Maicas es Directora de Turismo Sustentable
de la Asociación de Estados del Caribe. Los puntos de
vista expresados no son necesariamente los puntos de vista oficiales
de la AEC. Comentarios y reacciones pueden ser enviados a mail@acs-aec.org
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COLUMNA
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de noviembre, 2003 |
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Comercio Entre El Caribe Y Centroamérica |
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Negociaciones Comerciales De Caricom: Una Agenda Abrumadora |
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Regional en el Sector Privado |
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Nacional, Economía Regional |
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de agosto, 2002 |
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Economica y Crisis Fiscal en la OECO |
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Cumbre De Sudamerica, Una Oportunidad Estrategica |
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| Desarrollo
Humano en El Caribe |
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con Los Indicadores de Gobernabilidad Del PNUD |
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de julio, 2002 |
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de la integracion Centroamericana |
19
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mar Caribe es especial |
17
de julio, 2002 |
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Y La AEC |
5
de julio, 2002 |
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Tratamiento
para las Pequeñas Economías
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de julio, 2002 |
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Desempeño
Económico en el Caribe Insular
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Conversaciones
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Subsidios Agricolas de los E.U.A tendran un impacto en El Gran Caribe |
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El
Turismo tiene que ser Sostenible
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Cumbre
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Cumbre de Monterrey: ¿Promesas, promesas? |
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Marzo del 2002 |
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Carnaval: Desarrollando su potencial |
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la Consolidacion del Gran Caribe |
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de 2001 |
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Revolución Silenciosa: Sociedad Civil y Globalización
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desarrollo como una cuestion de Equidad |
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Terrorismo,
Turismo y Comercio
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| Hacia
una Posición Común Respecto a las Pequeñas
Economías en el ALCA |
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