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El papel del Fondo
Especial y las acciones necesarias para alcanzar sus objetivos quedaron
definidos en la Declaración y Plan de Acción de Margarita,
aprobados en la 3ra Cumbre de los Jefes de Estado y de Gobierno de la
AEC en diciembre de 2001.
Con el fin de ejecutar
las disposiciones relativas al Fondo Especial contenidas en el Plan
de Acción de Margarita, el Presidente del Consejo de Representantes
Nacionales del Fondo Especial y la Secretaría General proponen
el siguiente Plan de Acción Estratégico del Fondo Especial.
Este Plan de Acción toma en cuenta las recomendaciones emanadas
de la Primera Reunión de Puntos Focales para la Cooperación
Internacional, la cual tuvo lugar en México el 11 y 12 de abril
de 2002.
Objetivo Estratégico
1:
Fortalecimiento de los mecanismos existentes dentro de la cooperación
internacional de la AEC
La cooperación
internacional en el Gran Caribe tiene que ser fortalecida y armonizada
para evitar la duplicación de los esfuerzos, al tiempo que se
asegura una distribución y uso eficiente de los recursos financieros
destinados a la región.
Con este propósito,
la Secretaría General de la AEC propone profundizar la colaboración
y la coordinación con los Puntos Focales de la AEC para la Cooperación
Internacional y con las Secretarías del Gran Caribe dentro del
marco de trabajo de la cooperación institucional Inter-Secretarías
de la AEC.
| Actividad |
Resultados
Esperados |
| 1.
Organización de reuniones del Consejo de Representantes Nacionales
del Fondo Especial, con la participación de los Puntos Focales
para la Cooperación Internacional de los Países Miembros
de la AEC y de las Secretarías del Gran Caribe. |
i. Coordinación,
seguimiento y evaluación de las actividades de cooperación
del Fondo Especial de la AEC;
ii. Mayor
movilización del apoyo humano y técnico de parte
de los Países Miembros de la AEC a través de la
cooperación horizontal.
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| 2.
Desarrollo de una Red de Puntos Focales de la AEC para la Cooperación
Internacional mediante el uso de las nuevas tecnologías de
información y comunicación. |
i. Promoción
del intercambio de información, experiencia técnica
y desarrollo de actividades comunes entre los Puntos Focales de
la AEC;
ii. Fortalecimiento
de los vínculos de colaboración entre los Puntos
Focales de la AEC y la Secretaría General de la AEC en
las actividades de manejo de proyectos;
iii. Facilitar
la colaboración Inter-Secretarías del Gran Caribe
en las actividades de cooperación y en la movilización
de recursos en función de los proyectos de cooperación
funcional regional.
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| 3.
Preparación de una Estrategia de Desarrollo Regional del
Gran Caribe dentro de las cuatro áreas focales de la AEC. |
i. Identificación
y programación de proyectos, de acuerdo con las necesidades
y objetivos de la AEC;
ii. Elaboración
de una estrategia común de negociación con los Proveedores
de fondos Internacionales y las Agencias de Cooperación.
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| 4.
Fortalecimiento institucional de las capacidades de manejo de la
cooperación de la Secretaría General de la AEC. |
i. Elaboración
de una propuesta de proyecto para el fortalecimiento institucional
de la capacidad de manejo de la cooperación de la Secretaría
General;
ii. Mejor
asesoría y apoyo técnico para los proyectos de las
direcciones de la AEC y desarrollo de lineamientos para el Manejo
de Proyectos de la AEC;
iii. Identificación
de programas de capacitación, para la Secretaría
General de la AEC y para los Puntos Focales para la Cooperación
Internacional de la AEC;
iv. Creación
de una Unidad de Apoyo para la Movilización de Recursos
y el Manejo de Proyectos en la Secretaría General de la
AEC.
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Objetivo Estratégico
2:
Desarrollo de la Estrategia de Movilización de Recursos de la
AEC
El Marco de Trabajo
de la Estrategia de Movilización de Recursos de la AEC, aprobado
por el Consejo de Representantes Nacionales del Fondo Especial en julio
de 2001, así como las actividades propuestas en esta sección,
están diseñadas para asegurar los recursos financieros
destinados a la implementación de las actividades de cooperación
de la AEC.
| Actividad |
Resultados
Esperados |
| 1.
Elaboración de una matriz de las organizaciones de cooperación
internacional con potencial para cooperar en proyectos de la AEC. |
i.
Sistematización de todas las fuentes potenciales de cooperación
financiera y técnica, para apoyar la movilización
de recursos para los proyectos de cooperación funcional en
el Gran Caribe. |
| 2.
Estudio y utilización de las oportunidades financieras existentes
dentro de los acuerdos de cooperación firmados por la AEC. |
i. Fortalecimiento
de los vínculos de cooperación con los Países
Observadores de la AEC y otras agencias de cooperación;
ii. Promoción
en el Gran Caribe del Fondo de la OPEP para el Desarrollo Internacional.
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| 3.
Negociación con agencias de cooperación y posibles
organizaciones donantes. |
i. Garantizar
recursos financieros para la implementación de proyectos
de la AEC;
ii. Conclusión
de Acuerdos de Cooperación.
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| 4.
Participación en todos los Foros afines de Agencias de Cooperación
y Proveedores de fondos de Latinoamérica y el Caribe. |
i.
Fortalecimiento de la notoriedad de la AEC y de la relación
institucional con donantes y Agencias de Cooperación. |
| 5.
Organización de un taller sobre el uso por el sector privado
del Fondo de la OPEP durante El Foro Empresarial de la AEC. |
i. Promoción
de la participación del sector privado en actividades de
cooperación funcional de la AEC;
ii. Facilitación
la movilización de recursos financieros para el desarrollo
del sector privado del Gran Caribe.
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Regreso
a la pagina principal del Fondo Especial
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